Plan d'action
RADIO COMMUNAUTAIRE DES HAUTS-PLATEAUX
RC-HP
PROJET DE PLAN D’ACTION 2024
Présenté par
Jean-Pierre TADJUIDJE
Chef de Chaîne
RADIO COMMUNAUTAIRE DES HAUTS-PLATEAUX
RC-HP
PROJET DE PLAN D’ACTION 2024
| DOMAINE | ACTIONS A MENER | RESPONSABLE | DATE DE DÉBUT | DATE DE FIN | INDICATEURS DE RÉSULTAT | OBSERVATIONS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. BESOINS DES AUDITEURS | 1. Concevoir stratégies et outils pour collecter les besoins de la communauté | 23/12/2023 | 30/12/2023 | 01 document listant les stratégies et les outils | ||
| 2. Mener une campagne pour identifier les besoins | 30/12/2023 | 14/01/2024 | 01 bref rapport de la campagne | |||
| 3. Analyser et synthétiser les besoins identifiés | 15/01/2024 | 20/01/2024 | 01 document de synthèse des besoins de la communauté | |||
| B. OBJECTIFS DE LA RADIO POUR 2024 | 4. Choisir les besoins communautaires pouvant être adressés en 2024 | 20/01/2024 | 25/01/2024 | 01 document listant les besoins retenus pour 2024 | ||
| 5. Traduire en objectifs de la radio pour 2024 les besoins choisis | 20/01/2024 | 25/01/2024 | 01 document traduisant les besoins en objectifs | |||
| C. NOUVELLE GRILLE DES PROGRAMMES DE LA RC-HP | 6. Élaborer une nouvelle grille de programmes en harmonie avec les objectifs retenus | 25/01/2024 | 31/01/2024 | 01 document nouvelle grille des programmes | ||
| 7. Élaborer une stratégie de lancement de la nouvelle grille | 25/01/2024 | 31/01/2024 | 01 document résumant la stratégie de lancement | |||
| 8. Lancer la nouvelle grille des programmes | Dès le 1er février 2024 | Fin d’année 2024 | 01 listing des programmes diffusés, en harmonie avec la grille des rogrammes | |||
| D. ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE | 9. Identifier les espaces où créer et renforcer les liens entre la communauté et RC-HP (évènements, partenariats, plateformes etc.) | 1er/01/2024 | 31/01/2024 | 01 document listant les espaces ciblés par RCHP | ||
| 10. Élaborer des stratégies et un planning devant permettre à RC-HP de marquer sa présence dans les espaces identifiés | Dès le 1er février 2024 | Fin d’année 2024 | 01 document de stratégie et de planning de présence de RC-HP | |||
| 11. Marquer la présence RC-HP au sein de la communauté | Toute l’année 2024 | Toute l’année 2024 | 01 bref rapport de chaque action menée | |||
| E. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | 12. Mettre à jour le fichier du personnel | 23/12/2023 | 30/12/2023 | 01 document fichier du personnel à jour | ||
| 13. Faire un état quantitatif et qualitatif des besoins en personnels | 23/12/2023 | 30/12/2023 | 01 document état des besoins en personnels | |||
| 14. Mener un plaidoyer auprès des partenaires pour le recrutement et le paiement des ressources humaines de la radio | 23/12/2023 | 30/12/2023 | Lettres et/ou rapports matérialisant les contacts avec les partenaires | |||
| 15. Élaborer un organigramme et un planning pour une utilisation optimale des ressources humaines disponibles | 30/12/2023 | 14/01/2024 | 01 organigramme de la RC-HP + 01 planning de travail régulièrement suivi | |||
| F. MARKETING ET PROMOTION DE LA RADIO |
16. Concevoir ou mettre à jour les éléments de l’identité de la RC-HP :
|
30/12/2023 | 14/01/2024 | 01 document résument ces éléments de l’identité de RC-HP | ||
| 17. Élaborer des stratégies pour créer et entretenir la visibilité de la RC-HP dans les espaces physiques et numériques | 30/12/2023 | 14/01/2024 | 01 document listant les stratégies élaborées | |||
| 18. Identifier les produits de RC-HP pouvant générer de la valeur | 30/12/2023 | 14/01/2024 | Liste des produits à valeur ajoutée | |||
| 19. Élaborer des stratégies pour rentabiliser les produits et l’image de RC-HP | 30/12/2023 | 14/01/2024 | 01 document listant les stratégies élaborées | |||
| 20. Implémenter les stratégies de rentabilisation de la RC-HP | Toute l’année 2024 | Toute l’année 2024 | Pièces comptables matérialisant des encaissements de recettes | |||
| G. TECHNOLOGIES DE DIFFUSION | 21. Faire un état des lieux des technologies et des équipements de diffusion disponibles | 23/12/2023 | 30/12/2023 | 01 document listant les technologies et équipements disponibles | ||
| 22. Faire un état des besoins en technologies et équipements | 23/12/2023 | 30/12/2023 | 01 document listant les besoins en technologies et équipements | |||
| 23. Mener un plaidoyer auprès des partenaires pour la fourniture des technologies et équipements | 30/12/2023 | 14/01/2024 | Lettres et/ou rapports matérialisant les contacts avec les partenaires | |||
| 24. Installer et exploiter les technologies et équipements reçus | 30/12/2023 | 14/01/2024 | Technologies et équipements installés | |||
| H. FINANCES ET BUDGET | 25. Identifier les ressources nécessaires pour chaque action validée dans le plan d’action 2024 | 23/12/2023 | 29/12/2023 | 01 document identifiant les ressources pour chaque action du plan d’action | ||
| 26. Chiffrer chaque ressource identifiée dans les actions du plan d’action 2024 | 23/12/2023 | 29/12/2023 | 01 document indiquant le coût de chaque ressource | |||
| 27. Identifier chaque source de revenu potentielle de la radio et chaque subvention attendue | 23/12/2023 | 29/12/2023 | 01 document listant les sources de recettes attendues pour la radio | |||
| 28. Élaborer pour RC-HP un budget 2024 équilibré en recettes et dépenses | 01 document budget 2024 | |||||
| 29. Faire valider le budget suivant la procédure prévue | Avant le 01/01/2024 | Avant le 01/01/2024 | 01 budget validé | |||
| I. SUIVI ET ÉVALUATION DES ACTIONS | 30. Planifier des réunions périodiques (quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles…) afin d’évaluer chaque action du plan d’action, sur la base des indicateurs de résultat prévus | 23/12/2023 | 29/12/2023 | 01 document planning de tenue des réunions à la radio | ||
| 31. Tenir les réunions périodiques planifiées et veiller à en garder des traces écrites (ordre du jour, feuille de présence, rapport…) | Toute l’année | Toute l’année | 01 archive de chaque réunion tenues |
Fait à Baham, le ……………………
Le Chef de Chaîne,